К У Р С О В А Р О Б О Т А Розробка виробничо-господарського плану і організаційної структури підрозділу підприємства ЗМІСТ Мета та завдання роботи 2. Розробка виробничої програми підрозділу 3. Розробка плану праці і заробітної плати підрозділу 4. Визначення собівартості робіт і розрахункових цін на послуги підрозділу 5. Проектування організаційної структури управління підрозділу 6. Висновки 7. Література 1. МЕТА ТА ЗАВДАННЯ РОБОТИ Мета – закріплення теоретичних знань студентів з дисципліни „Внутрішній економічний механізм функціонування підприємства”, придбання практичних навиків по плануванню виробничо-господарської діяльності підрозділів підприємства. Завдання: розробити виробничу програму підрозділу; розробити план роботи і заробітної плати підрозділу; визначити собівартість робіт і розрахункових цін на послуги підрозділу; спроектувати організаційну структуру управління підрозділом. Варіант курсової роботи: К-7 2. РОЗРОБКА ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ ПІДРОЗДІЛУ Розробка виробничої програми підрозділу (цеху) полягає у визначені обсягів робіт по основному виду діяльності (ремонту дизель-агрегатів) об’ємів разових та інших робіт. Кількість ремонтів типу: А=24; С=113. Спосіб розрахунку обсягу робіт з ремонту дизель-агрегатів залежить від структури регламенту ремонту: Вид робіт Тип виробу   А С  Прийом 10 10  Розбирання 180 150  Промивка 30 40  Дефектація 60 70  Ремонт 140 120  Збірка 200 180  Випробування 10 12  Здача 10 10   Обсяг роботи цеху по ремонту дизель-агрегатів, виражений у нормо-годинах, визначаємо за формулою:
де Кі – кількість ремонтів і-го типу виробу; mі – трудомісткість виконання робіт по і-му типу виробу, норо-г. Загальний обсяг робіт цеху дорівнює сумі обсягів робіт цеху по основному виду діяльності, разових робіт (2-4%) від обсягу робіт з ремонту дизель-агрегатів), інших робіт (1-2% від обсягу робіт з ремонту дизель-агрегатів).

Виробнича програма підрозділу (цеха) Вид робіт Кількість виробів Трудомісткість, нормо-г. Обсяг робіт, людино-г.   А С А С А С  Прийом 24 113 10 10 240 1130  Розбирання 24 113 180 150 4320 16950  Промивка 24 113 30 40 720 4520  Дефектація 24 113 60 70 1440 7910  Ремонт 24 113 140 120 3360 14280  Збірка 24 113 200 180 4800 20340  Випробування 24 113 10 12 240 1356  Здача 24 113 10 10 240 1130  Всього разом 24 113 640 592 15360 67616  Разові роботи 1 5 640 592 640 2960  Інші роботи 1 2 640 592 640 1184  В цілому по виробу 26 120 640 592 16640 71760  В цілому по цеху 146 1232 88400   Висновок: Розробка виробничої програми цеху полягала у визначені обсягів робіт по ремонту дизель-агрегатів, об’ємів разових та інших робіт. Для цього ми використовували формулу обсягу роботи цеху по ремонту дизель-агрегатів, виражену у нормо-годинах, а для об’ємів разових та інших робіт – відсоток від обсягу роботи цеху по ремонту дизель-агрегатів. Отримавши значення, на їх основі ми склали виробничу програму цеху. 3. РОЗРОБКА ПЛАНУ РОБОТИ ЦЕХУ І ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ ПІДРОЗДІЛУ Основною метою планування роботи цеху і заробітної плати є встановлення планової чисельності працюючих, продуктивності праці і фонду оплати праці. Планування чисельності працюючих у цеху необхідно робити по категоріях: виробничі і допоміжні робітники, керівники, фахівці й інші службовці. Чисельність виробничих робітників визначаємо за формулою:
, де Q – загальний обсяг робіт цеху, люд.-г.; Те – ефективний фонд часу одного робітника, г.; kн – коефіцієнт виконання норм (приймається 1,05 – 1,10). Ефективний фонд часу одного робітника:
, де Тк – календарний фонд часу; Тв – вихідні і святкові дні; Тп – втрати робочого часу; kрд – тривалість робочого дня; Тпс – передсвяткові дні; t1 – тривалість скороченого робочого дня перед святами. Розрахунок Те робимо по таблиці 1, підставляючи дані поточного року. Та...